就职在创业公司是一种高层次的历练

2019-10-16
若你读懂今日的分享,证明你正在经历或已经经历高层次的历练。


“努力工作是一种修行”

被日本商界尊为四大“经营之圣”之一,创立了两个世界500强公司的稻盛和夫说过,“努力工作是一种修行”。这里所说的修行,应该是指磨砺心态,锻炼人性,更多的是指人的道德、智慧层面的协调成长。


这句话可能对很多人不好理解,不过仔细想想,在毕业和退休之间,除了宗教和努力工作(劳动),也难说有什么更好的修行方式了。


竭尽所能满足客户要求,这是人性中“善”的表达,竭尽全力为客户提供世间最优解,这是人性中“智”的表达。


一言以蔽之,努力工作为客户解决问题,是在利他自利、自利利他上十分美妙的精进方式,是对个人成长一种十分积极的历练。


创业公司提供了更合适的平台和空间


创业团队的服务链更短,个体成员离客户和市场更近,更容易把客户的欣喜和满足转为自己劳动后的幸福。


创业团队规矩较少,更容易接近公司高层及其他所有部门的人员,有机会充分表达自己的意见,非常有利于同时从多层次、多角度,全面的为客户考虑问题。


创业团队相对给每个成员提供的可直接支配的资源更丰富,水平更高,这句话可能更难理解,因为创业公司总体上肯定要比一些相对成熟的大公司的资源更少,但是分配到具体工作岗位和人员上,其实是另一回事。这里不妨举个例子,创业团队里组长所决策的工作,在一些大公司相当于部门经理,甚至总监决策的内容。


创业团队一般规模较小,个人与团队利益容易达成一致,在成就客户、成就个人和成就团队的界限上可以很模糊;创业团队一般都是只存在关键岗位,能在岗位上坚持的一般也都是关键人员,相互之间也都是较纯粹的劳动工作关系,创业公司的野心和梦想无论怎么细分,对每个成员来说也是足够丰富的。


所以,在此种环境的促进和刺激下,个人所承担的压力与责任、经历的欣喜和满足,与所付出的辛苦和汗水,发挥出的智力和能力会形成一种自然而然的高水平匹配,这匹配本身就是一种高水平、极致的历练。


个体和群体相互刺激,加速成长和进步

创业团队的每个人定位和责任相对更清晰,相互之间也非常透明,每天都在正业上相互促进,忙的不亦乐乎,大汗淋漓下班后学习、思考和总结,这就是相互正向刺激和共同进步的快乐。


创业团队和个体相对感受到的直接压力更大,无论这种压力来自客户还是资方,这种直接压力更容易在个体之间形成刺激,促进积极爆发,使得个体必须充分积极发挥主观能动性,团队充分发挥集体的合力。


当然了,创业团队的风险很大,但对于成员个体来讲也只限于短暂物质层面,对于成员的整个人生经历来说则百利而无一害。因为对于创业团队个体成员所得到的历练,一年可能相当于在其他企业三年。


阿童木机器人是一家蒸蒸日上的创业公司

阿童木机器人是一家创业公司,有着上述创业公司的所有特点。


阿童木公司的前面只有一家有着100多年历史,超过13万员工的跨国公司,而在其中几个细分行业市场,阿童木公司遥遥领先。我们终将在三年内的某一天,实现在并联机器人领域的全面超越,为更多客户需求提供世间最优解;为团队成员提供更广阔的平台,更丰富的资源;为股东兑现所承诺的回报。到那个时候,无论是从精神层面,还是从物质层面,那是何等的快哉!在这个过程中,团队成员都将贴身参与每一次亮剑,那是何等的成长与历练!


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